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夜光达股权:把“人”作为经营的重点

2019-05-20 15:10:55

随着经济的发展,企业也不断地在更新换代。在进入股权年代之后,企业已由对“业务”的经营转变为对“人”的经营,企业家经营重心发生了巨大的变化,关注焦点已经不局限在对企业具体“业务”的经营,而是把“人”作为经营的重点,具体的“业务”由具体的“人”去经营。这也说明了企业在经营中要更加注意员工们的想法。



夜光达的创始人也十分认同在这个股权年代,必须要重视如何更好地激励员工,让员工为公司创造更多的价值。因此,夜光达做出了这样的做法:股权激励,通过股权激励打造奋斗型员工,建立员工为自己干的激励机制,让员工更加积极地投入工作当中。别看这是一个小小的做法,实际上它蕴含着很多的经营道理。所以说,每个领导者在进行股权激励的时候,也要具备一定的管理知识,才能带领企业把蛋糕做大!


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